coaching &

consulenza per la

s

Trasformazione digitale e

l'agilità aziendale

come fare le migliori scelte

quando non sai qual'è la migliore scelta

 

Come posso 

Aiutarti

 
ONE COFFEE & GO

Prendiamoci un caffè per conoscerci e scambiare due chiacchiere.

Non ci sono regole, nè vincoli. L'unico scopo è la possibilità di un percorso insieme e, comunque, una nuova amicizia. 

ONE HOUR MEETING

Ti incontro per approfondire uno o più temi di tuo interesse. Il meeting si può svolgere ovunque, in azienda come in un pub.

Non ci sono regole, tranne una: la durata è rigorosamente di un'ora.

ONE GOAL WORKSHOP

Si fissa un obiettivo da raggiungere e si lavora a livello strategico e di pianificazione per raggiungerlo. La durata varia da mezza giornata a 3 giorni in base alla complessità del Goal fissato.

Il meeting richiede un luogo adatto al lavoro in team, cioè un tavolo, un muro e le persone giuste. 

ONE BUSINESS ADVICE

Ti assisto in un lavoro di conoscenza, esplorazione e a formulare ipotesi di intervento strutturato e adeguato alle tue esigenze. Lo scopo è quello di comprendere e sviluppare approcci culturali, strategici e operativi più efficaci in contesti difficili da fronteggiare. La durata del supporto può variare e viene concordata in base alla complessità del problema da affrontare.

ONE FOCUS TRAINING

Ti supporto con una breve sessione di training frontale. Finalizzato a conoscere o ad approfondire un argomento molto specifico e ben individuato. La durata varia da 1 a 2 ore in base alla complessità del FOCUS stabilito. Il meeting richiede un luogo adatto al training frontale, cioè un muro e un proiettore, oppure uno schermo di dimensioni adeguate, una lavagna non guasterebbe e, infine, un po' di sedie sparse intorno.

ONE STORY TO TELL

Partecipo con una testimonianza, intervento, seminario o speech nei tuoi eventi, conferenze o iniziative.

ONE FIT

Ti aiuto ad individuare e condurre un programma di trasformazione specifico per la tua organizzazione. Con approcci e ingaggio che andremo a concordare insieme.

 

I miei

Libri

Chi sono

Nico Spadoni

Negli ultimi dieci anni, l’Agilità è stata per me prima un disagio e poi un’esigenza. Non la chiamavo ancora così, anzi, non la chiamavo affatto. Ma c’era. 
Tanto è bastato per mettermi a cercare qualcosa che potesse soddisfarla. Ed è così che ho incontrato l’Agile (che in inglese si pronuncia agiail). Ho speso molto tempo a studiarlo e sperimentarlo praticamente ovunque. Mi ci sono appassionato. Sono arrivato ad amarlo. 
E poi mi ha tradito! Sul più bello.


L’agiail, con le sue taumaturgiche metodologie, gli innumerevoli Days, Camp, MeetUp, Webinar, Training e Workshop, è solo la carta da imballaggio di una scatola ancora vuota. 
Il vero valore sta in quello che decidi di metterci dentro. 
Come vogliamo riempire la scatola? 
L'agilità è la capacità di cambiare direzione quando qualcosa va storto. Ma cosa accadrebbe se effettivamente cambiassimo direzione, cioè se cambiassimo il piano? Come reagirebbe l’ecosistema intorno a noi? Cosa accadrebbe se qualcosa andasse davvero storto? Come l’ecosistema valuterebbe il fallimento? Che cosa accadrebbe se prendessimo delle decisioni autonomamente? Quanto l’ecosistema apprezzerebbe questa nostra spregiudicatezza?  
È questo il contenuto della scatola, è questo che bisogna considerare ed eventualmente cambiare. 


Sono entusiasta di collaborare con professionisti e manager che cercano di migliorare non solo i loro prodotti/servizi, ma la soprattutto la cultura che li guida.


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